其实每个人目前对整体大环境的认知都是有限的，你不知道平时别人都在关注什么，或者别人真正的需求点是什么。所以当你觉得别人很需要这个东西的时候，别人不一定需要，这就造成了供需不一致，你做的事情就注定要失败。所以，搞清楚大众在关注什么，大众的需求到底是什么，这点很重要。

1. 寻找垂直领域中的细分领域

由于现在信息传播的速度又进一步加快了，随便拿出一个垂直的小领域都有大批的玩家，100个创业公司里可能只有1个能存活下来。真正想要创业成功，首先你得避开大而广的领域，因为已经有各大比你资源广，比你根基深的领头羊，进去就是死路一条。这个时候从小而美的领域入手，再逐渐扩大分支寻求新的机会，可能是一条存活下去的出路。

而在小而美的领域里，找一条商业变现链路比较成熟的产业，比如美食中的零食分支，可以通过电商、自媒体广告、商业合作等等变现，又比如汽车行业的10万汽车测评平台，可以通过商业广告、媒体合作、汽车销售抽成等变现。

如果选择做一个很难变现的行业，像早期的知识社区这种（我没说知乎），变现路上艰难险阻，也没多少人能够走得完这条路。

至于怎么找，随便搜索一个行业细分的网站，在里面找一找哪些领域是你自己有所建树，或者比较感兴趣，再想想痛点够不够痛，再看看赛道会不会太拥挤，自己心里大概就有个定数了。

2. 研究竞争对手

当你对某个行业有一些倾向的时候，其实这个行业里已经有一些竞争对手的存在了，他们已经帮你探好了部分的路，包括大家喜欢的品类、品类里最容易成为爆款的产品等等。这个时候可以用一些技巧，踩着他们探好的路继续往上走。

这个方法是要求有一定的样本量的，不要扒了两个竞争对手发现有一些雷同的地方，就觉得是正确的方向了。最好是50个样本以上，如果超70%的竞对都在关注这些点，那这些点就一定是经过检验的爆点。

当你做完了这些，你想做的垂直领域、商业变现链路，还有你要强推的一些品类和商品也差不多可以定了，接下去就是怎么运营的事情了